局团委三届七次全委﹙扩大﹚会议召开 中铁四局全心全意依靠职工搞好国有企业 发挥党建工作优势 推动企业科学发展 各单位深入贯彻落实局“五会”精神
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2015年03月24日 星期二
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理清工作思路 提出发展目标

各单位深入贯彻落实局“五会”精神

本报综合消息 当前,各单位把贯彻落实局“五会”精神作为首要任务,通过召开职代会、工作会和工代会,明确工作思路和发展目标,部署各项工作,把局“五会”精神落到实处。

  3月3日,一公司第三次工代会、四届一次职代会和2015年度工作会落下帷幕。会议确立今年发展目标,部署今年重点工作。 2015年,公司以局“五会”和公司第三次党代会精神为指引,秉承“以人为本、敢为人先,简单是美、效益是真”的理念,围绕精细化管理主线,筑牢安全生产防线,保持企业优质稳健发展,争当全局排头兵,巩固“股份公司三级施工企业二十强”地位。全年完成新签合同额确保74亿元,力争80亿元;完成企业营业额确保65亿元,力争70亿元;杜绝一般及以上因工责任生产安全事故;杜绝一般及以上工程质量责任事故,单位工程一次竣工验收合格率100%;争创国家级优质工程奖一项;员工收入随经济效益的增长而相应提高。

  3月12日至16日,电气化公司召开四届四次职工代表大会、2015年一次工作会议、加强党风廉政建设动员大会、2015年营销工作专题会,确定2015年公司工作总体思路、奋斗目标和政治工作总体要求。 2015年公司奋斗目标:完成新签合同额确保23.5亿元,力争26.5亿元,其中:铁路工程确保10亿元,力争12亿元,非铁路工程确保12亿元,力争13亿元,海外工程确保1.5亿元;完成企业营业额确保21亿元,力争23亿元;确保完成局下达资产保值增值目标;确保实现安全年;员工收入随经济效益的提高而相应增长。

  局“五会”圆满召开后,安哥拉分公司先后通过早点名会、生产经营例会、司务交班会等形式对“五会”精神进行及时传达,并于3月13日召开全体员工大会进行专题宣贯。结合局“国内做精,投资做优,境外做大”的基本思路,该分公司确立2015年工作指导思想、主要发展目标和四项重点工作。 2015年公司主要发展目标是:努力实现项目业主和区域国别市场的多元化,完成新签合同额15亿元,杜绝区域管控项目安全质量一般及以上责任事故,确保员工收入随企业发展而相应增长。

  3月2日,房地产公司召开三届二次职代会,传达贯彻局“五会”精神,部署2015年主要工作:开拓养老产业,力争年底动工;严控成本,保障一二级联动开发;紧随局投资方向,抢抓新型投资机遇。优化营销策略,强化施工管理;采取“内优外联”,弥补设计短板;积极开拓凯莱酒店市场。构建工作标准,推进管理精细化;树立规则意识,实现管理流程化;强化财经管理,实现效益最大化;提升人力素质,实现效能最优化。全年力争实现投资额9亿元,新签合同额6亿元,营业收入8亿元。

  3月5日至6日,上海公司召开“两会”,贯彻落实局“五会”精神。 2015年,公司发展目标:完成新签合同额确保12亿元,力争15亿元;完成营业额确保12亿元;项目综合毛利率(联合营销部分除外)确保11%,力争超12.5%;公司净利润率不低于2.5%;确保员工收入与企业效益同步增长;确保工程合格率100%;实现安全生产年。

  3月16日至17日,设计研究院召开一次工代会、一届三次职代会暨2015年工作会,全面贯彻落实局“五会”精神,明确院2015年发展目标和重点工作。 2015年,院发展目标:实现企业新签合同额1.1亿元以上,实现企业营业额1亿元以上,实现产值1亿元以上;在岗员工人均年收入适度增长,员工幸福指数同步提升。

  3月9日,北京分公司召开2015年职工代表大会暨工作会议,贯彻落实局“五会”精神。会议提出公司2015年工作总体要求、奋斗目标和党建思想政治工作主要任务。 2015年,公司完成企业新签合同额确保12亿元,力争15亿元;确保完成营业额9亿元,力争10亿元;确保安全生产,杜绝重伤以上安全生产责任事故,杜绝D类及以上铁路交通责任事故;杜绝较大及以上工程质量责任事故,单位工程一次竣工验收合格率100%,争创 “结构长城杯金奖”2项、局优质工程1项;员工收入随经济效益的增长而相应提升。

  3月4日,市政分公司召开一届三次职代会,确立2015年公司工作总体思路、党建思想政治工作指导思想和主要发展目标。 2015年,公司完成新签合同额确保18亿元,力争20亿元,其中海外业务确保4亿元;完成企业营业额确保12.5亿元,力争13.5亿元;杜绝一般及以上责任生产安全事故,确保实现安全生产年;杜绝一般及以上工程质量责任事故,单位工程一次竣工验收合格率100%;争创地市级及以上优质工程1项,争创省部级文明工地1项;员工收入随企业经济效益的增长而相应提高。

  3月7日至8日,钢结构公司先后召开三届二次职工代表大会、2015年度工作会议,对局 “五会”精神进行全面宣贯,并确立公司2015年工作思路和发展目标,部署五方面重点工作。 2015年公司发展目标:新签合同额确保22亿元(其中非铁路 8亿元,包括城轨项目3亿元),力争25亿元 (其中非铁路9亿元,包括城轨项目3.5亿元);企业营业额确保18亿元,力争20亿元;杜绝人员死亡的一般及以上责任事故,杜绝一般B类及以上铁路交通责任事故;杜绝一般及以上工程质量责任事故,工程一次验收合格率100%,争创省部级及以上优质工程3个;员工收入随企业效益增长而相应提高。

  3月11日,北京房建处召开职工大会,传达贯彻局“五会”精神,部署2015年工作。 2015年,房建处将积极探索深化企业改革的路径;继续完善服务管理的机制,进一步体现“大服务”理念;坚决维护企业和职工的合法权益;坚持安全和维稳工作不放松。 (本报通讯员)